Marktstruktur schaffen – an erster Stelle einer Marktanalyse steht die Aufgabe, die potentiellen Kunden zu untersuchen und zu segmentieren. Das ist eine Herausforderung, an der konventionelle Konzepte der Marktanalyse sehr oft scheitern. Mit der Hilfe unserer Beratung grenzen wir die für Sie relevanten Zielbranchen, in der Diskussion mit Ihnen, ab.

„Wer Hebebühnen verkauft, beliefert eben NICHT nur Autowerkstätten,
sondern auch Reifendienste, Speditionen, Autoverleiher, Unternehmen mit eigener Fahrzeugflotte, …!“

Sind Ihre Kundenbranchen abgegrenzt, können Sie sich ein Bild davon machen, wie sich Ihre potentiellen Kunden regional verteilen. Auch ein Blick über die Landesgrenzen hinaus auf die international Ebene ist kein Problem – die Länderpalette wird ständig erweitert.

„Das Wissen über potentielle Kunden ist der Schlüssel zur Neukundengewinnung!“

Auch eine Betrachtung der potentiellen Kunden nach verschiedenen Größenklassen stellt keine Hürde dar.

„Ein gutes Vertriebskonzept berücksichtigt
die unterschiedlichen Bedürfnisse von Kunden verschiedener Größe!“

Neben Branche, geografischer Lage und Größe spielt aber auch die Dynamik der Märkte eine große Rolle. Auch dem trägt die Software von data-aided Rechnung:

„Nur wer weiss, welche seiner Märkte wachsen,
kann seinen Vertrieb dahin schicken, wo die Musik spielt!“

Das Marktwachstum kann auf beliebiger Granularität bis zur Landkreisebene abgebildet werden. Dabei werden mikrogeografische Entwicklungen ebenso berücksichtigt wie nationale Konjunkturtrends.

Selbstverständlich ist auch eine Prognosefunktion enthalten, die eine Zukunftsperspektive von bis zu zwei Jahren ermöglicht!

Das System bietet aktuell einen Rückblick auf die Entwicklung der letzten zehn Jahre und einen Ausblick auf die nächsten 24 Monate! Damit haben sie einen Informationsvorsprung gegenüber Ihrer Konkurrenz, der sehr wertvoll ist: Sie können Ihre Vertriebsstrategie an der zukünftigen Entwicklung Ihres Marktes ausrichten. Dazu gehört die Entwicklung der Marktteilnehmer, der Zielgruppe, des Marktpotenzials und des Marktvolumens. Natürlich lassen sich so auch Ihre Marktanteile in den nächsten Jahren verbessern.